{"id":896,"date":"2020-03-11T08:00:04","date_gmt":"2020-03-11T11:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sieg.com\/blog\/decisoes-estrategicas\/"},"modified":"2020-03-11T08:00:04","modified_gmt":"2020-03-11T11:00:04","slug":"decisoes-estrategicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sieg.com\/blog\/decisoes-estrategicas\/","title":{"rendered":"Como tomar decis\u00f5es mais estrat\u00e9gicas em uma empresa? Entenda!"},"content":{"rendered":"<p>Tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas faz parte da rotina de qualquer empresa, independentemente de seu nicho de atua\u00e7\u00e3o. A partir dessa an\u00e1lise, a equipe tem a oportunidade de entender o que de fato funciona na organiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de aperfei\u00e7oar todos aqueles processos que n\u00e3o trazem um retorno t\u00e3o eficaz para o neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Para isso, \u00e9 preciso que a empresa avalie bem quais s\u00e3o os fatores que devem ser observados para que o crescimento do neg\u00f3cio seja cont\u00ednuo, al\u00e9m de utilizar dados concretos que permitam uma gest\u00e3o mais eficaz voltada para o sucesso da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Pensando nisso, elaboramos este conte\u00fado para que voc\u00ea entenda os principais pontos sobre o assunto. Boa leitura!<\/p>\n<h2>Entenda a import\u00e2ncia das decis\u00f5es mais estrat\u00e9gicas<\/h2>\n<p>Inicialmente, vamos entender um pouco mais sobre a import\u00e2ncia das decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. At\u00e9 algum tempo atr\u00e1s, a <a href=\"https:\/\/www.sieg.com\/blog\/qual-a-importancia-dos-relatorios-contabeis-na-tomada-de-decisoes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tomada de decis\u00f5es<\/a> voltadas para a estrat\u00e9gia era algo pensado a longo prazo, de modo que as empresas pudessem analisar os seus processos e implementar modifica\u00e7\u00f5es para que o crescimento em um determinado per\u00edodo fosse observado pela equipe.<\/p>\n<p>No entanto, com um mercado cada vez mais competitivo, \u00e9 preciso que isso fa\u00e7a parte da rotina da empresa. De acordo com a Consultora Empresarial <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/alineportelaoficial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Aline Portela Consultoria e Desenvolvimento<\/a>, \u201ca todo momento novas empresas surgem e, com elas, a concorr\u00eancia vem como um grande desafio \u2014 mesmo para aquelas que investem em <a href=\"https:\/\/www.sieg.com\/blog\/inovacao-na-contabilidade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">inova\u00e7\u00e3o<\/a> e novos modelos de neg\u00f3cio\u201d.<\/p>\n<p>Dessa forma, destaca-se que essa preocupa\u00e7\u00e3o por parte da organiza\u00e7\u00e3o pode ocasionar:<\/p>\n<ul>\n<li>aumento do desempenho dos profissionais;<\/li>\n<li>sucesso da empresa no mercado;<\/li>\n<li>sobreviv\u00eancia em um ramo muito acirrado;<\/li>\n<li>oportunidade de analisar os pr\u00f3s e contras de seu nicho de atua\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>possibilidade de analisar a movimenta\u00e7\u00e3o do mercado;<\/li>\n<li>an\u00e1lise de dados de sua pr\u00f3pria empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-899\" title=\"decis\u00f5es estrat\u00e9gicas\" src=\"https:\/\/www.sieg.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/decis\u00f5es-estrat\u00e9gicas-300x200.jpg\" alt=\"decis\u00f5es estrat\u00e9gicas\" width=\"365\" height=\"243\" \/><\/p>\n<h2>Conhe\u00e7a quais s\u00e3o os erros de quem n\u00e3o toma decis\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/h2>\n<p>A seguir, confira alguns dos principais erros cometidos pelas empresas que n\u00e3o tomam decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<h3>Aus\u00eancia de m\u00e9tricas para mitigar riscos na organiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>O primeiro deles diz respeito \u00e0 aus\u00eancia de m\u00e9tricas para mitigar riscos na organiza\u00e7\u00e3o. Conforme observado, \u00e9 essencial que as decis\u00f5es sejam baseadas em dados, de modo que analise dentro da pr\u00f3pria realidade quais s\u00e3o os principais desafios de seu neg\u00f3cio, como est\u00e1 o seu desempenho comparado a per\u00edodos anteriores, al\u00e9m de um comparativo de seus resultados em rela\u00e7\u00e3o ao mercado.<\/p>\n<p>Entre os ganhos observados, destacamos:<\/p>\n<ul>\n<li>melhoria na competitividade;<\/li>\n<li>maior foco no cliente;<\/li>\n<li>agilidade para a tomada de decis\u00f5es;<\/li>\n<li>redu\u00e7\u00e3o de custos.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Aus\u00eancia do acompanhamento de metas<\/h3>\n<p>Uma empresa que trabalha com metas, al\u00e9m de ter em m\u00e3os resultados que permitem uma an\u00e1lise mais objetiva, tamb\u00e9m contribui para a motiva\u00e7\u00e3o de seus colaboradores. Hoje, sabe-se que demitir e contratar profissionais gera um custo, al\u00e9m de haver perda de capital intelectual para a concorr\u00eancia.<\/p>\n<h3>Decis\u00f5es baseadas no achismo<\/h3>\n<p>Mesmo com toda a experi\u00eancia de sua equipe no mercado e em seu nicho de atua\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 conveniente tomar decis\u00f5es baseadas no achismo. Isso pode trazer consequ\u00eancias negativas para toda a equipe, al\u00e9m de impedir que a organiza\u00e7\u00e3o tenha objetivos claros de crescimento.<\/p>\n<p>Ao se basear em dados, a gest\u00e3o vai ter informa\u00e7\u00f5es relativas a quais recursos s\u00e3o necess\u00e1rios para que o neg\u00f3cio possa alcan\u00e7ar a meta pretendida, quais s\u00e3o os principais pilares da empresa, al\u00e9m de permitir que toda a equipe entenda como a sua fun\u00e7\u00e3o contribuir\u00e1 para todo o processo.<\/p>\n<h3>Aus\u00eancia de responsabilidades e processos<\/h3>\n<p>N\u00e3o apenas permitir que a equipe entenda bem como o seu cargo ser\u00e1 eficaz para o desenvolvimento do neg\u00f3cio, existe a necessidade de contar com processos bem definidos. Entre os ganhos de contar com essa estrat\u00e9gia, pode-se destacar:<\/p>\n<ul>\n<li>padroniza\u00e7\u00e3o em seus produtos e servi\u00e7os, o que influencia positivamente na percep\u00e7\u00e3o que o cliente tem da empresa;<\/li>\n<li>menos <a href=\"https:\/\/www.sieg.com\/blog\/retrabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">retrabalho<\/a>;<\/li>\n<li>maior produtividade;<\/li>\n<li>possibilidade de treinamentos mais eficazes ministrados pelos pr\u00f3prios profissionais;<\/li>\n<li>mapeamento de processos com f\u00e1cil acesso a todos os colaboradores, entre outros.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Saiba como tomar decis\u00f5es mais estrat\u00e9gicas em sua organiza\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe sobre a import\u00e2ncia das decis\u00f5es estrat\u00e9gicas em um neg\u00f3cio, al\u00e9m de ficar por dentro dos erros cometidos por uma equipe que n\u00e3o se preocupa com essa quest\u00e3o, chegou o momento de entendermos como melhorar esse processo. Confira!<\/p>\n<h3>Implemente a governan\u00e7a de dados<\/h3>\n<p>N\u00e3o basta ter dados \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o de toda a equipe \u2014 \u00e9 preciso que haja uma boa governan\u00e7a nesse sentido. Por essa raz\u00e3o, defina quais s\u00e3o os objetivos e pol\u00edticas para que a an\u00e1lise seja mais precisa, al\u00e9m de haver uma orienta\u00e7\u00e3o mais eficaz para os profissionais em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s principais informa\u00e7\u00f5es de seu setor.<\/p>\n<p>A partir disso, h\u00e1 a oportunidade de analisar o comportamento:<\/p>\n<ul>\n<li>dos consumidores;<\/li>\n<li>dos fornecedores;<\/li>\n<li>dos colaboradores;<\/li>\n<li>do mercado.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Entenda o planejamento estrat\u00e9gico de sua empresa<\/h3>\n<p>\u00c9 por meio do planejamento estrat\u00e9gico que sua empresa ser\u00e1 impulsionada de forma correta, al\u00e9m de prever os principais acertos e erros cometidos em determinado per\u00edodo. Por essa raz\u00e3o, \u00e9 primordial consider\u00e1-lo no momento de tomar decis\u00f5es mais efetivas, justamente porque nele j\u00e1 existem informa\u00e7\u00f5es cujo principal objetivo \u00e9 levar a organiza\u00e7\u00e3o para o topo.<\/p>\n<h3>Utilize a tecnologia como aliada<\/h3>\n<p>Aline Portela destaca ainda sobre a import\u00e2ncia de contar com a <a href=\"https:\/\/www.sieg.com\/blog\/saiba-como-um-software-contribui-para-evitar-erros-contabeis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tecnologia como aliada<\/a>: \u201ceste novo cen\u00e1rio tecnol\u00f3gico permite mensurar os dados que antes precis\u00e1vamos de horas para fazer o levantamento. Hoje, com as ferramentas de automa\u00e7\u00e3o, os n\u00fameros est\u00e3o cada vez mais precisos, contribuindo para que os processos fluam melhor.\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m podem ser observados como ganhos para a implementa\u00e7\u00e3o dessas ferramentas:<\/p>\n<ul>\n<li>redu\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/www.sieg.com\/blog\/4-dicas-valiosas-para-evitar-erros-na-folha-de-pagamento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">falhas de sua equipe<\/a>;<\/li>\n<li>mais <a href=\"https:\/\/www.sieg.com\/blog\/qual-a-importancia-da-seguranca-da-informacao-na-contabilidade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">seguran\u00e7a para as informa\u00e7\u00f5es<\/a> estrat\u00e9gicas do neg\u00f3cio;<\/li>\n<li>possibilidade de entender o desempenho da equipe de um jeito mais concreto;<\/li>\n<li>melhoria no atendimento ao cliente;<\/li>\n<li>redu\u00e7\u00e3o de custos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Neste conte\u00fado, voc\u00ea p\u00f4de entender sobre a import\u00e2ncia das decis\u00f5es estrat\u00e9gicas para o neg\u00f3cio. \u00c9 essencial contar com um bom planejamento, pois ele vai permitir que a organiza\u00e7\u00e3o avalie seus principais objetivos e metas de crescimento, tanto a longo quanto a curto prazo. Por fim, \u00e9 primordial envolver toda a equipe durante o processo para, assim, conquistar os resultados pretendidos.<\/p>\n<p>Ficou interessado em entender um pouco mais sobre solu\u00e7\u00f5es que permitem esses ganhos? <a href=\"https:\/\/www.sieg.com\/contato\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Entre em contato com a gente<\/a> e converse com algum de nossos profissionais!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas faz parte da rotina de qualquer empresa, independentemente de seu nicho de atua\u00e7\u00e3o. A partir dessa an\u00e1lise, a equipe tem a oportunidade de entender o que de fato funciona na organiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de aperfei\u00e7oar todos aqueles processos que n\u00e3o trazem um retorno t\u00e3o eficaz para o neg\u00f3cio. 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